Project Management

DURATA
16 ore
QUOTA
€1.000,00
PROSSIMA SESSIONE
26-27 Giugno
MODALITÀ
Presenza
in collaborazione con

PROGRAMMA
CONTENUTI
Introduzione al Project Management e alle diverse fasi
Set-Up
• I principi del Project Management
• Modelli di riferimento: Funzionale, Matrice e per Progetti
• Gli stakeholder di progetto: Project Manager, Sponsor, Team di progetto
• Il ciclo di vita del progetto
• Il Project Charter
Planning
• Struttura di scomposizione del lavoro (WBS)
• Matrice delle responsabilità (RACI)
• Le attività e le risorse del progetto
• Stime del progetto: tempi e costi
• Il flusso delle attività: il network e Critical Path Method
• Il diagramma di GANTT
• Determinazione del budget
• Il bilanciamento delle risorse
• Elementi per la gestione dei rischi
• identificazione, analisi,
• pianificazione delle risposte e monitoraggio
Execution & Monitoring
• Metodi per la rilevazione di avanzamento con tecniche waterfall e agili
• L’analisi degli scostamenti e i KPI fondamentali
• La tecnica Earned Value: indicatori e previsioni a finire
• Chiusura e valutazione del progetto
