Digital Transformation

Digital Transformation

DURATA
16 ore


QUOTA
€1.000,00

PROSSIMA SESSIONE
19-20 Marzo


MODALITÀ
Presenza


in collaborazione con

festo-consulting

PROGRAMMA

PARTE I

Fondamenti della Digital Transformation
Introduzione al Percorso
  • Obiettivi della giornata
  • Contesto della Digital Transformation e il ruolo dell’Industry 4.0

I Fattori Abilitanti Digital Transformation

  • Interoperabilità: connessione tra macchine, dati e processi
  • Virtualizzazione: digital twin e simulazione dei processi
  • Decentralizzazione: autonomia decisionale nelle smart factories
  • Capacità dei processi in tempo reale: monitoraggio e ottimizzazione continua
  • Interfaccia uomo-macchina: nuove modalità di interazione con i sistemi
  • Modularità: sistemi flessibili per una produzione adattiva
  • Applicazioni pratiche dei fattori abilitanti nelle aziende

L’Internet of Things e il Ruolo dei dati industriali

  • Struttura e architettura di un ecosistema IoT industriale
  • Sensori, connettività e cloud computing per la gestione dei dati
  • Data Lake e Data Warehouse: differenze e utilizzo nella digital transformation

Il Dato come Strumento di Miglioramento Continuo

  • Dati grezzi vs informazioni strutturate
  • Dal dato all’azione: ciclo PDCA e Data-Driven Decision Making
  • L’integrazione Lean & Data Science per il miglioramento dei processi

Data Science & Analytics

Introduzione alla Data Science

  • Il ruolo del Data Scientist
  • Machine Learning e AI nelle operazioni produttive
  • KPI per il monitoraggio di produzione e qualità

Data Governance e Qualità del Dato

  • Data Architecture & Data Preparation: gestione efficace delle fonti dati
  • Data Security: protezione e compliance nei dati industriali
  • Data Visualization: strumenti per rappresentare e interpretare i dati

Strategie di Implementazione di Progetti di Data Analytics

  • Pay-per-use Data Analytics e modelli As-a-Service
  • Sfide e opportunità nella gestione dei progetti data-driven
  • Roadmap di implementazione: da progetto pilota a roll-out aziendale

Gruppo di Lavoro: Sviluppo di un Progetto di Data Analytics

  • Definizione del problema e obiettivi di business
  • Identificazione delle fonti dati e metodologia di analisi
  • Strutturazione del progetto e individuazione dei benefici attesi
  • Presentazione delle proposte dei gruppi

Conclusioni e Lezioni apprese e discussione finale

 

PARTE II

AI in Azienda: Strategie e Applicazioni

Contesto, Storia ed Evoluzione dell’AI

  • Origini dell’Intelligenza Artificiale
  • Principali sviluppi storici
  • Evoluzione delle tecnologie AI fino ad oggi

Uso Strategico dell’AI nelle Aziende

  • AI per il miglioramento dell’efficienza operativa
  • Automazione dei processi decisionali
  • Impatto dell’AI sulla competitività aziendale
  • Integrazione dell’AI con altre tecnologie emergenti

Introduzione all’AI

  • Definizione e tipologie (Generativa e Generale)
  • Limiti ed etica

Strumenti e Applicazioni

  • ChatGPT e alternative
  • Creazione di chatbot
  • Sicurezza e privacy
  • Esercitazioni su prompt efficaci

Ottimizzazione e Analisi con AI

  • Statistica e analisi predittiva
  • Automazione processi

AI per Marketing e Comunicazione

  • Creazione automatica di contenuti
  • Recruiting e selezione

AI per Formazione e Knowledge Management

  • Chatbot formativi e gamification
  • Laboratorio su chatbot personalizzati

AI nella Gestione Aziendale

  • Automazione e analisi predittiva
  • Supporto decisionale

AI e Innovazione

  • Prototipazione 3D
  • I software integrati con l’AI

AI per Gestione Progetti

  • Pianificazione e monitoraggio con AI
  • Ottimizzazione delle risorse
  • Automazione della reportistica

Il corso include la presentazione di business case, sessioni pratiche su scrittura di prompt e chatbot
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